Malawi
Diagnostic Trade Integration Study (DTIS) 2004
DTIS update 2014
WTO accession 1995

Le CIR aide le Malawi à identifier et à quantifier les coûts du commerce qui entravent la compétitivité du pays sur les marchés régionaux et internationaux et soutient la mise en œuvre de ses stratégies d'exportation et de développement.

Un soutien stratégique ciblé dans certains secteurs agricoles a été fourni, l'accent étant mis tout particulièrement sur l'amélioration des chaînes de valeur et l'accroissement de la productivité.

MOU 12/07/16
Budget 600'000
Date de fin 28/02/19

Résultats:

  • L'Accord sur la facilitation des échanges (AFE) de l'OMC a été ratifié.
  • Le Mémorandum d'accord sur le poste frontalier à guichet unique (OSBP) entre le Malawi et la Zambie a été signé en mai 2017, ce qui a permis d'améliorer les délais de dédouanement des marchandises à la frontière.
  • 44 représentants de PME à vocation exportatrice ont reçu une formation sur les procédures et la documentation pour l'exportation, le contrôle de la qualité et les exigences en la matière, les règles d'origine, les prix et la commercialisation en avril 2017.
  • 69 commerçants (30 hommes, 39 femmes) ont reçu une formation à la gestion de la qualité et aux débouchés commerciaux.
  • Un système automatisé d'octroi des licences a été conçu et mis en place pour remplir toutes les licences délivrées par le Ministère de l'industrie et du commerce.
  • Des stratégies sectorielles productives pour le sucre, les oléagineux et les activités manufacturières ont été élaborées.
MOU 10/11/14
Budget 1'648'750
Date de fin 09/11/17

Le CIR a travaillé avec des partenaires locaux pour relever les défis multiples auxquels sont confrontés les petits exploitants agricoles au Malawi.

Résultats:

  • 2 plates‑formes agricoles, de 700 et 850 hectares, respectivement, ont été mises en exploitation et, au total, 140 hectares de nouvelles terres ont été défrichées en 2016 pour accueillir les agriculteurs nouvellement enregistrés.
  • 3 537 agriculteurs (385 internes travaillant sur l'exploitation et 3 152 externes) ont été employés.
  • En 2016, les rendements des agriculteurs travaillant à la plate‑forme ont été supérieurs de 30% pour les fèves de soja et de 42% pour les arachides à ceux des petits agriculteurs ne participant pas au projet.
  • En moyenne, le rendement des cultivateurs externes en 2016 a été supérieur de 19% pour les fèves de soja et de 35% pour les arachides à celui des cultivateurs ne bénéficiant pas du projet et pratiquant des cultures similaires.
  • 1 450 agriculteurs ont été formés au battage du soja, au séchage des arachides selon la méthode Mandela Cork, au tri des grains par qualité et aux techniques de stockage.
  • 44 agriculteurs ont reçu une formation à la manipulation du soja et des arachides avant et après la récolte. Ces producteurs ont formé à leur tour des membres de clubs de cultures d'arachides et de soja.
  • Les pertes après récolte dans la zone cible du projet ont été ramenées à 9,1% en 2016. Ce résultat est attribuable à une meilleure application des compétences en gestion des pertes après récolte et à l'adoption de techniques portant notamment sur le moment de la récolte, le séchage et l'entreposage.
  • En 2016, 72,91 tonnes de fèves de soja ont été exportées vers le Botswana et 23,07 tonnes d'arachides ont été exportées vers la Zambie.
  • Des fèves de soja d'une valeur de 121 917 dollars EU et des arachides d'une valeur de 64 277 dollars EU ont été transformées et certifiées.
  • Auparavant, les agriculteurs n'avaient aucun moyen de pression et ont souvent dû accepter de la part des transformateurs des prix bas pour leurs produits. Afin d'aider les agriculteurs à négocier de meilleurs prix, des réunions ont été organisées entre les agriculteurs et des transformateurs agricoles afin qu'ils puissent comparer les offres, ce qui a permis aux agriculteurs d'obtenir un prix moyen de 0,77 dollar EU/kg pour les arachides et de 0,54 dollar EU/kg pour les fèves de soja en 2016. Cela a représenté une nette amélioration par rapport aux marchés traditionnels où les prix moyens s'établissaient à 0,38 dollar EU/kg et 0,40 dollar EU/kg pour les arachides et les fèves de soja, respectivement.
MOU 10/12/14
Budget 1'350'818
Date de fin 07/06/19

Le Centre du commerce et de l'investissement du Malawi (MITC) met actuellement sur pied une zone économique spéciale de transformation agroalimentaire afin d'appuyer la promotion de l'agriculture commerciale pour les cultures prioritaires. La promotion des produits agroalimentaires malawiens sera encouragée grâce à un bureau du MITC à Tete (Mozambique) qui fera office de bureau régional de commercialisation des produits du Malawi.

Résultats:

  • Un groupe de travail a été constitué pour diriger l'établissement des zones économiques spéciales (ZES) dans le pays, et des terrains sur lesquels des ZES peuvent être aménagées ont été identifiés.
  • Un bureau du MITC et un bureau consulaire du Malawi ont été établis à Tete (Mozambique). En désignant le bureau comme consulat et en prenant à sa charge la rémunération de l'agent du MITC, le Ministère des affaires étrangères assure la pérennité du bureau une fois le projet terminé.
  • Une analyse de marché a été réalisée en Zambie et a montré que le Malawi pourrait vendre ses produits à Lusaka et Chipata.
  • Un nouveau site Web du MITC (http://trade.mitc.mw/) a été élaboré pour promouvoir l'interaction entre le MITC et ses clients.
  • Des exportations d'une valeur de 47 millions de dollars EU ont été générées.
  • 15 entreprises, dont 7 PME, ont reçu un soutien pour participer à un salon professionnel au Zimbabwe. Des commandes à l'exportation portant sur plus de 195 millions de dollars EU ont été générées.
  • Malawi Action Matrix (2004)

    Anglais
  • Malawi DTIS Volume 2 Chapter 7: Trade and Poverty (2002)

    Anglais
  • Malawi DTIS Volume 2 Chapter 6: Cotton and Garments (2002)

    Anglais
  • Malawi DTIS Volume 2 Chapter 5: Tea (2002)

    Anglais
  • Malawi DTIS Volume 2 Chapter 4: Tobacco (2002)

    Anglais
  • Malawi DTIS Volume 2 Chapter 3: Transport (2002)

    Anglais
  • Malawi DTIS Volume 2 Chapter 2: Customs (2002)

    Anglais
  • Malawi DTIS Volume 2 Chapter 1: Regional Trade (2002)

    Anglais
  • Malawi Diagnostic Trade Integration Study (DTIS) (2004)

    Anglais
  • Malawi Poverty Reduction Strategy Paper – Growth and Development Strategy (2006-2011)

    Anglais
  • Malawi DTIS Update (2014)

    Anglais

Christina Chatima
EIF Focal Point (Director of Trade Department of Trade Ministry of Industry, Trade and Tourism)
chatimachristina@yahoo.com

Joy Hara
NIU Coordinator
joyharah@yahoo.com

Matilda Palamuleni
EIF Donor Facilitator (Delegation of the European Union to the Republic of Malawi)
matilda.palamuleni@eeas.europa.eu

Cuthbert Wadonda Chirwa
NIU Coordinator (Chief Economist - Head of Monitoring & Evaluation Section)
cwadondachirwa@gmail.com

Simon Hess
Country Coordinator
simon.hess@wto.org